为了规范医院财务管理，进一步完善医院经济活动的决策机制和科学管理，经院领导研究决定，根据我院实际，特制定以下规定：

（一）、进一步完善财务制度，严格财务审批程序

为了规范医院财务管理，严格财务制度，财务科要根据上级财务管理的要求，进一步完善各项岗位职责、财务制度和审批程序，做到有章可循，落实到位。

（二）、规范经济决策程序

医院经济决策必须按以下程序办理：医院购买医疗设备、医用材料、消耗性材料、办公设备等必须写出书面报告，作出可行性论证，由相关科室负责人签署意见，再经医院班子讨论决定是否购买。

（三）、实行院务公开、民主治院

医院财务收支情况每半年必须公示一次，每月的收支情况在全院中层干部会议公布，每年度的财务收支和决算情况向职工通报。医院财务开支实行集体民主决策，凡5000元以上的开支，必须经医院班子讨论决定，并公示职工。

（四）、大力推进“阳光工程”，廉洁治院

认真落实上级关于党风廉政建设和医院行业作风建设的要求，大力推进“阳光行动”。 对于大宗材料、大型设备等的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。

（五）、医院实行重大经济项目领导负责制和责任追究制。